8月10日，龙大肉食对外发布2020年半年度报告，报告期内公司实现营收116亿元，较上年同期增长90.23%，实现营业利润3.32亿元，同比增长124.32%，实现归属于上市公司股东的净利润3.04亿元，同比增长218.24%。

2020年上半年，在国际经济下滑趋势和新冠病毒影响下，国内猪肉供需市场不确定性增加，生猪出栏量、屠宰量骤减，猪肉价格继续高位运行。市场经历了先衰退后复苏的“U型”发展过程，随着疫情得到控制以及国家政策的加持，“后疫情”时代的猪肉市场行情逐渐恢复。

在此过程中龙大肉食的“全产业链”协同发展体系成为应对变化的“压舱石”，通过不断优化产业机构布局，有效平滑周期性影响，保持业务均衡稳定，同时发力产品、渠道、研发、管理、品牌建设与升级，不仅显现出超强的发展韧性，还释放出源源不断的向上动能，引领肉食品行业发展强劲复苏，最终凭借营收和利润的双增长成功实现逆势突围！

亮眼的成绩背后，得益于龙大肉食狠抓复工复产，积极应对市场变化，战疫情、保品质的应对举措，更得益于在全产业链均衡发展战略加速布局下，战略扩张持续发力，龙大肉食对内做好稳健经营、提质增效，对外抢抓机遇主动作为，扩产能、提规模、拓渠道、立品牌、促发展，危中寻机的深厚功力。

乘风破浪，逆势而起

全产业链战略迎来“试金石”

近些年，龙大肉食坚持集种猪繁育、饲料生产、生猪养殖、屠宰分割、肉制品加工、食品检验、销售渠道建设为一体的“全产业链”协同均衡发展模式，企业进入快速发展期，自2018年起果断逆周期扩张，于行业低点扩大投资，2018年营业收入87.78亿，同比增长33.56%，2019年营业收入达168.22亿元，同比增长91.63%。

即便在2020年疫情爆发与国际经济下行等不利因素的影响下，上半年龙大肉食仍实现营收116亿元，同比增长90.23%。严峻的外部环境成为检验“全产业链”协同均衡发展模式的“试金石”，龙大肉食坚持“提规模”“调结构”“强管理”聚焦核心板块发力，提升盈利能力，在2020年半年度报告中，用精彩的业绩交出答卷，显现出极强的发展韧性和内生动力。

生猪养殖

稳产降本与增收扩能同步推进

2020年上半年，突如其来的新冠疫情让经济社会生活按下了“暂停键”，龙大肉食养殖板块快速复工扩产，全面部署打好扩产保供战，对内聚焦安全生产做好疫情应对，通过多种方式降本增效，实现各类生猪存栏量的提升；对外紧跟市场，以经营为导向促生产，合理制定商品猪、仔猪、育肥母猪销售策略贡献利润，大幅拓展增收潜力空间。

同时围绕“拓能扩产”的主线，加快目标产能的快速达成，全方位拓展融资渠道实施500万养殖体系建设项目总体规划，率先于4月份启动安丘项目，迅速布局以莱阳、莱州、乳山为核心的胶东半岛区域经济圈养殖产能。养殖板块在加快布局、稳产扩产的同时，通过改良技术来提升健康，创新营销以增加利润，构建起健康可持续发展的养殖体系新生态，激发无限潜能。

生猪屠宰

逆周期扩张寻找新价值点

双疫情影响下，同样也让生猪屠宰产业受到不小冲击，行业进入淘汰和清洗阶段，龙大肉食屠宰分割板块顶住行情下行压力，面对重重困难迎难而上，不降营收目标，采取战略性逆周期扩张策略，拆解指标、规划路径，从确保既定目标达成。

在保证2020年上半年宰杀量不出现明显下降的前提下，生猪屠宰分割板块着眼于产品的深加工增值优势和新品研发优势推进预制化、精加工、小包装产品上市，研发创新把子肉、黄喉、猪脑等新品，满足细分渠道差异化需求，实现市场开拓与营收双拉升。同时，渠道上多点开花，抢抓机遇加大优质企业与餐饮客户价值深耕并加快新客户开发进程，深入推进线下生鲜商超，更推动从0开始布局线上，与京东、美团、拼多多等头部电商平台达成深入合作，对冲线下市场销量下滑的不利影响，完善产品服务能力，构筑起持续盈利增长点。此外，同步促进贸易渠道拓展及战略性扩张并购措施落地，打出新品、质量、渠道、品牌的组合拳，在探寻众多新价值点的同时，加固企业发展的护城河。

熟食制品

超前布局营销和品牌建设

紧跟市场变化，调整自身发展节奏。对于龙大肉食来说，熟食板块将在深拓全国市场进程中扮演更重要的角色。2020年上半年，熟食板块通过前置性营销和品牌工作做部署，采取全渠道共发展战略，通过产、销、研一体化结合，增渠道、拓产品，实现新跨越。

首先，熟食板块在高低温流通领域和冷冻调理品市场灵活布局不同品类产品，产品研发以市场需求为导向，积极试水子品牌建设，2020年上半年研发推出上市新品66种，成功培育酥肉系列明星单品推动渠道建设，并将服务触点进一步下沉至县级市场，以最大化触达核心用户。同时，积极转变思路，布局新零售、大农贸渠道，线上、线下协同发展，拓展渠道深度和广度。期间，龙大肉食继续延续在OEM客户合作领域的精细深耕，一方面加强与餐饮巨头跨界联合，另一方面力促生产管理向专业化、精细化转变 ，有效整合内外部资源，实现客户端、产品端双向OEM，满足大发展的产能基础，着力打造“餐饮行业中央厨房第一品牌”。

除了在产品营销上发力，龙大肉食还通过多种举措谋求促进熟食业务的持续增长。2020年上半年，熟食板块充分结合国外优质产品和先进研发技术，加快融资启动“调理食品和低温肉制品深加工项目”，并与西班牙知名高端肉食企业Costa Brava正式开展合作，通过合资建厂，引进西班牙高端火腿，加快加大中高端肉制品产能输出，为龙大肉食全力打造世界级精品肉产品深加工基地奠定坚实的基础。

国际贸易

主动求变，蓄能发展

2020年上半年，国际市场受疫情影响动荡加剧，但中国市场肉类消费持续增长的趋势没有改变，行业经历洗牌后集中度将不断提高。龙大肉食控股公司中和盛杰加大国内餐饮、社区团购等终端零售业务拓展，响应国家政策通过国储投标方式加速资金流转，继续整合国内外优质合作资源，拓展肉食品经营品类和架构，以多元化的经营合作，为后期集中优势资源实现跨越式发展蓄力储能。

财务融资

多元化融资渠道助全产业链稳健发展

在不确定性增加的情况下，稳健的财务支持显得尤为重要，是推进龙大肉食全产业链加速布局和战略扩张的直接推动力，也决定了公司发展的势头和持续性。龙大肉食在2020年上半年持续加强财务工作和现金流管理方面的优化提升，再次实现跨越式发展。同时，凭借自身的全产业链竞争优势，获得了更多金融机构的看好和资金加持，尤其是实现多家国有政策性银行的融资突破。

上半年，龙大肉食公开发行的9.5亿元可转债申请获证监会核准，受到资本市场认可，发行规模创新高，同时在生猪养殖复产扩能和熟食工厂建设方面加强与各大银行等融资机构合作。多元化融资渠道的建立，有效破除龙大肉食业务发展的资金瓶颈，不断强化金融资金运作支持，确保公司资金安全性和项目保障的及时性，更快更好的推动项目快速启动建设，投产达效。同时，充裕的资金也保证了新品研发、质量保证、渠道开拓、品牌塑造的升级，实现规模与效益的双提升，助力全产业链高效协同发展。

提规模、调结构，提升三大能力

再掀跨越式发展新高潮

守正出新，行稳致远。龙大肉食以“全产业链”协同均衡发展战略为引领，近些年围绕“提规模”“调结构”两大目标，以前瞻性的战略谋划与工作准备，连续多年实现跨越式发展，在应对市场变化时游刃有余。未来，在坚持主导战略的基础上，龙大肉食将自我驱动着力聚焦“规模提升能力”“持续盈利能力”“高效管理能力”三大能力建设，为公司实现“成为受人尊敬的，永续发展的，具有全球化视野的肉食品产业链集团”这一美好企业愿景提供战略和模式保障。

面对国内消费升级，餐饮市场规模不断扩大的市场局面，龙大肉食将继续紧抓发展机遇，以稳健的财务管理，创新融资模式，优化融资渠道，不断深耕养殖、屠宰、外贸业务，发力熟食制品板块。通过新建和并购方式迅速提升养殖规模，推动全国范围内的产业布局，进一步夯实在山东生猪屠宰区域的领先优势，加快渠道拓展和产品力提升，通过并购投资、产能扩建、研发支持、人员配备等加大对冷冻调理肉制品业务的投入力度，力促新项目快速投产达效，铸造高端肉制品领导品牌形象。同时，在国际贸易板块上持续扩容，整合全球核心优质资源，提升自主创新能力，助推全产业链深度融合发展。

在推动业务发展的同时，龙大肉食还将不断深化调整公司治理结构，全方位深化管理和创新机制，不断提升公司市场竞争力，继续巩固行业龙头地位，以更大的市场规模、更精细的管理服务，形成更持续稳定的盈利能力，全面筹划未来更具增长潜力的战略蓝图，让公司在高质量发展进程中继续稳中求进，乘风破浪！